第826章 行业大地震

    星动集团总裁办公室，

    正在办公的魏立在听到直升机螺旋桨的声音后，猛地从椅子上站了起来。

    他立马叫来专职秘书，吩咐道：“快，通知集团核心高层，马上跟我去总部。”

    秘书见总裁急切的模样，不敢耽误，急忙转身去通知。

    魏立搓了搓手，脸上带着一些激动的潮红。

    老板去了一趟狮城，可是把整个互联网圈给惊动了。

    一场直播带货，

    直接把那些电商大佬们给看懵了，

    三天成交额三千多万，平均一天一千多万，

    即使淘宝天猫的头部卖家，也就这个数了。

    关键是，萌萌服饰是什么？一家即将破产的小工厂而已啊！

    可以说，老板硬生生在互联网固化格局里，劈开一道翻天覆地的时代裂口。

    这场直播的落幕，不是一场活动的结束，而是整个行业新旧时代的生死分水岭。

    想要读懂这场胜利的重量，必先读懂如今互联网真实的行业底色。

    截至 2014 年 12 月，全国网民规模突破 6.49 亿，

    手机网民暴涨至 5.57 亿，移动端正式全面超越 pc 端，成为国民上网主力。

    全民上网的红利彻底到来，可整个互联网行业，却陷入了诡异的增长瓶颈与认知困局。

    全网流量巨大，变现路径极度单一。

    此时的互联网生态，刻板、固化、僵硬，被几大巨头牢牢锁死规则。

    淘宝、天猫垄断全域电商，百分之百依靠静态图文详情页成交，

    全网没有任何一家店铺、任何一个平台，尝试视频讲解、实时试穿、动态展示。

    消费者购物只能看图片、看参数、看买家秀，色差、货不对板、虚假修图是全年最大的电商痛点，整个行业默认 —— 网购，就该隔着屏幕看图买卖。

    短视频赛道刚刚兴起，内容清一色是自拍、段子、搞笑剪辑、明星日常、才艺翻唱。

    2014 年的短视频，是纯娱乐消遣工具，没有任何人、任何机构认为它可以商业化、可以卖货、可以变现。

    行业共识铁板钉钉：短视频 = 消磨时间，不能赚钱。

    直播赛道更是畸形固化，全网所有直播平台，清一色娱乐打赏模式。

    主播唱歌、跳舞、唠嗑，粉丝刷礼物、刷鲜花、刷金币，

    全行业统一认定：直播只能赚娱乐的钱，绝对不能卖东西。

    哪怕是当时全网最顶流的网红，变现逻辑也依旧停留在微博图文种草、引流淘宝店铺的老旧模式，依赖静态图片转化，效率低下、增长触顶。

    整个互联网行业，所有人都在存量赛道疯狂内卷。

    电商卷图文、短视频卷娱乐、直播卷打赏、网红卷粉丝量。

    资本层面更是集体保守、集体看空。

    2014 年末的所有互联网投资研报，统一论调：

    移动端红利见顶，娱乐内容是短视频唯一出路，

    电商固化成熟，不存在新模式、新赛道、新增量。

    十余家中概股持续亏损，资本市场对互联网新项目极度谨慎，没有人相信，一个短视频平台，能颠覆成熟电商格局。

    实体行业更是深陷寒冬。

    今年是传统制造业最难熬的年份之一，萌萌服饰只是其中不起眼的一朵浪花而已。

    全国服装工厂、实体厂家饱受电商冲击、门店倒闭、库存积压、中间商压价的多重煎熬。

    线下批发市场人流锐减，线下门店客流崩塌，传统代工订单利润薄如纸，千万级库存积压是无数工厂的致命死局。

    所有实体老板都痛恨互联网，却又看不懂互联网，只能被动挨打、被动亏损、被动倒闭。

    这就是林默出手之前，2014 年最真实、最固化、最无解的行业全貌。

    所有人困在旧规则里垂死挣扎，所有人都认定行业天花板已至，新模式绝无可能。

    直到这场工厂实景直播，骤然炸响。

    一夜之间，所有行业定论、所有巨头规则、所有资本认知、所有用户习惯，尽数崩塌。

    当三千一百万的最终成交额稳稳定格在后台屏幕，

    当十万实时在线人数刷新 2014 年末短视频行业最高纪录，

    整个互联网