第550章 产品优化方案再实施

  散会后第三天，林峰收到研发部发来的技术风险清单。其中一条写着：旧版驱动程序与新模块存在兼容隐患，可能影响整体上线节奏。

    他立刻拨通电话，叫来两名架构师协助排查。当天晚上，技术组提交了一份临时解决方案，通过中间层适配程序缓解兼容问题，虽非长久之计，但能保证开发继续推进。

    周五下午，设计团队发来第一版渲染图。林峰看了一眼，回复：“主推款保留，但边框过渡再柔和些。备选款颜色太保守，换三种新配色方案，周一上午发我。”

    同时，售后部门完成了首轮系统模拟运行。测试数据显示，工单分配速度提升近七成，错误率下降到百分之二以下。林峰批注：“继续跑第二轮压力测试，确保万级并发不出问题。”

    第二周周一例会，研发汇报进度：原计划完成度为百分之九十二，落后八个点。主要卡在电源管理单元的功耗调试上。

    林峰听完，当场调出人力表，抽调两名资深工程师加入攻坚小组。他对研发负责人说：“允许申请加班补贴，标准按紧急项目执行。但我要求下周五前，进度追上来。”

    散会后，他单独留下售后主管：“监督岗人选定了吗？”

    “定了，总部派两个人，明天开始抽查服务记录。”

    “抽查不是走过场。”林峰说，“发现问题不仅要通报，还要倒查流程漏洞。谁负责哪个环节，清清楚楚列出来。”

    周四中午，设计团队提交了三种新配色方案。林峰选中深灰蓝款，回复：“就这个方向，打样做三台实物机，周五送检。”

    同一天，研发传来好消息：电源模块功耗问题初步解决，测试环境下连续运行四十八小时无异常。林峰在进度表上把状态由黄转绿，顺手发了一条全员通知：“当前阶段进展达标，特别表扬研发攻坚组和售后系统组。”

    周五下班前，三支团队分别提交了本周总结。林峰坐在办公室逐份看完，把关键节点标记在总进度图上。

    研发方面，技术瓶颈已突破，进度追回五个点；设计初稿通过审核，样品进入制造环节；售后服务系统完成第二轮测试，下周一正式切流。

    他合上笔记本，打开另一个窗口——物流部门刚上传了一份关于夜间错峰运输的试点方案。文件还带着未命名的编号，显然是刚做完就传上来了。

    林峰点开目录，目光落在“华南线路油耗对比”那一栏。图表显示，夜间运输较白天平均节省燃油费用百分之十八点七。

    他正准备往下看，手机震动。是研发团队的紧急消息：“新样机测试发现散热孔位置影响防水等级，是否调整？”

    林峰敲字回复：“先做密封性实验，两小时内出数据。”

    打完这行字，他端起桌上凉透的茶喝了一口。

    窗外城市灯火通明。